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超眾 本季營收衝雙成長
工商時報【鄭淑芳╱台北報導】
被動元件缺料危機四起，連無缺料風險的散熱大廠超眾（6230）也風聞系統廠固料動作頻頻，不過超眾表示，目前終端客戶的需求還算正常，缺料問題對超眾的影響不大，惟後續仍會持續關注變化，在沒有外在因素干擾下，超眾樂觀預期今年第二季營收表現有機會優於去年同期及上一季，出現雙成長。
受惠於手機大廠今年年初就提前拉貨，再加上超眾今年努力爭取複雜、技術性含量較高的訂單，用以拉抬毛利率，超眾今年首季營運已見好轉，首季營收達16.47億元，相較於去年的15.13億元，出現8.91％的成長。
展望第二季，超眾指出，每年首季都是產業的淡季，今年因為手機客戶趕在年初就開始拉貨，首季營收已先觸底回升，隨著訂單的加溫，第二季表現優於首季應無庸置疑，再加上去年同期的基期也低，僅17.15億元，今年第二季營收出現雙成長，已不是超眾的目標。據悉超眾內部已將第二季營收目標調高至挑戰2016年第二季營收18.07億元，如順利超越，超眾第二季營收或有機會問鼎歷年同期新高。
超眾指出，目前接單還算順暢，不過，因市場變化瞬息萬變，客戶下單早就逸出常軌，甚至有部分客戶會要求「先出貨，訂單後補」，為此，超眾特別將產線做更有彈性的調度，此外，也就公司的產品組合做優化，希望能夠挑戰工序較為複雜或是技術含量比較高的產品，比如高階手機或是電競筆電等高毛利產品。
著眼於超眾第二季有機會創歷年同期新高，法人也看好超眾第二季毛利率可望比價而上。
作者是商業發展研究院數位創新系統服務中心主任
「如果飯沒吃完，會被雷公劈！」是老一輩的人在餐桌上的教育方式，為了不要浪費食物，即使肚子再飽，也要將飯菜吃得乾淨。但隨著健康觀念的進步，提倡吃飯吃七八分飽最健康，餐桌上的教育方式變成「吃不下就不要勉強吃！」，剩餘的食物變成一桶桶的廚餘，流進回收系統。
根據聯合國統計，全球有將近40%的食物被浪費或損失。在已開發國家中，每年有3億噸的可食用食物被丟棄，這些被丟棄的食物量足以餵飽正在挨餓的9億人口。
把眼界聚焦臺灣，2016年全臺灣餐飲、超商、量販店、超級市場等177家業者、共110,000多間實體通路，每年因未拆封過期、賣相不佳被丟棄食品高達3萬6,000公噸，金額高達38億元；而根據環保署2017年的統計，一年廚餘量達55萬公噸，糧食浪費的問題在台灣不可忽視。
談論糧食浪費問題，必須將整條食物供應鏈攤開來看，從生產源頭到最終消費環節，都藏著看不見的「隱形浪費」。在一開始的生產階段，食物會因外觀損傷、產量過剩而報廢；進入製造階段，食物在運輸過程中碰撞損傷，以及為符合產品標準規範削去多餘部分造成的浪費；接下來到了通路階段，餐廳會將販售不完的食物丟棄或店家會下架超過有效期限的食品；最終到了消費者手中，仍會因購買量太多來不及進到胃裡就過期腐壞。
為了解決糧食浪費，國外有愈來愈多人結合科技，以B2B、B2C、C2C模式嘗試改善糧食供應鏈各環節的浪費問題，例如Too Good To Go平台，利用行動應用科技發布剩食優惠訊息，媒合餐廳與消費者，讓餐廳減少損失，消費者則是省下荷包，該平台率先於丹麥推出，陸續推展至丹麥、德國、瑞士、法國、挪威和英國市場。
此外，國外有許多應用程式採用點對點方式串聯社區、商家、餐廳和消費者，用戶可將不喜歡、吃不完的食物資訊，分享到網路上，讓有需要的人來領取（如LeftoverSwap、Foodsharing等），也有透過共享即將過期的食物，讓企業/零售商將可食用的多餘食物捐贈到有需要的人/團體身上（如OLIO、FoodCloud、Spoiler Alert）。
臺灣投入剩食處理市場者，多是由非營利組織或村里主導開辦「食物銀行」(如安德烈食物銀行、1919食物銀行、基督教芥菜種會、南機場幸福食物銀行等)，整合愛心企業、店家和民眾捐贈的食物、醜蔬果、即期品等，幫助有需要的人；或是仿照德國柏林在街頭擺放「自助式冰箱」的模式，台北市中正區忠勤里里長發起「食享冰箱」，收集賣相不好或賣不完的麵包、蔬果等食材，不限身分、不需要出示證明文件，讓有需要的民眾自行取用。另有民眾自發性地在臉書發起社團，運用社群媒體快速彙整各界提供糧食物資模式再進行重分配。
比較台灣與國外剩食處理經驗，剩食重分配多以扶助弱勢為核心，主導者以非營利組織或政府單位為主，侷限企業與消費者的參與空間；民眾自主性發起的臉書社團，成員人數多寡影響共享資源豐富程度，也間接影響成員對社團的黏著度。
若能參考國外經驗將科技導入剩食分享，串聯生產者、製造商、餐廳、零售商，業者減少損失、公益單位有效整合各界資源、消費者節省荷包，全民皆是解決剩食問題的參與者。
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